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旺報【記者勵心如╱綜合報導】

大陸遊戲市場趨近紅海，大陸遊戲公司正加快「走出去」的步伐，上半年大陸遊戲產業就出現兩筆鉅額的海外併購案，包括芬蘭、美國、加拿大、德國等歐美市場是資金主要目的地；業內估計，併購趨勢將再持續，全球化已是大勢所趨。

大陸遊戲公司正加速海外布局，據《證券時報》報導，APP Annie發布的報告指出，2014年1至5月到2016年1至5月間，大陸發行商海外遊戲收入成長近150%。

上半年大陸遊戲行業兩筆鉅額海外併購，包括騰訊以86億美元收購《皇室戰爭》研發商、芬蘭手遊公司Supercell；巨人網路、雲峰基金等在內的大陸財團，宣布以44億美元收購以色列休閒社交手機遊戲公司Playtika。

不僅於此，上半年大陸遊戲公司的海外併購案，還包括昆侖萬維投資美國人工智慧開發商Woobo；三七互娛投資加拿大虛擬現實公司Archiact；遊族網路收購德國遊戲研發商Big point等。

完美世界遊戲總裁張雲帆表示，大陸遊戲市場已成為紅海，遊戲公司業務走出去甚至是併購海外資產已成常態。

另外，受內容監管趨嚴、資本退潮和大陸遊戲人口成長乏力等因素影響，A股上市的11家遊戲公司中，4家上半年營收下滑。市場已基本形成騰訊和網易兩強爭霸的格局，2015年，騰訊和網易兩家企業遊戲總收入達到整個大陸遊戲市場52.3%的市場份額。

（中央社台北16日電）因應馬勒卡颱風來襲，台北市政府今晚表示，YouBike微笑單車自9月17日凌晨2時起暫停營運。微笑單車也在官網表示，新北市YouBike各場站同樣於17日凌晨2時起全面暫停營運。

微笑單車表示，因應馬勒卡颱風來襲，台北市及新北市政府宣佈停班停課，考量民眾騎乘安全，台北市及新北市YouBike各場站，將於17日凌晨2時起全面暫停營運，各服務中心也將停止營運，恢復營運時間將視風雨狀況另行公告，若造成不便，敬請見諒。1050916

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者鍾榮峰台北21日電）鴻海投資夏普啟動革新，夏普社長戴正吳今天再對內部員工發出2000字信件，期許員工提起挑戰精神，邁向下一個 100年，盼員工達到6大要求。人氣

1、早日轉虧為盈、至為重要

戴正吳表示，現在正著手2016年度的下半年經營計劃，希望能讓夏普全社轉盈。

戴正吳指出，這些年來夏普經營計劃屢屢下修，這種現象一定要想辦法根絕。他表示，下半期的經營結果，是真正與鴻海合作成果，也左右往後夏普的重建。

他表示，經營的環境雖然嚴峻，但這不能當作藉口，每一個單位面對困難，不能退怯，要有信心，努力去達成計劃。

2、夏普員工要有團結的夏普（One Sharp）的意識

戴正吳指出，夏普今後會以Smart Home、SmartOffice等新形態，讓夏普回歸成長軌道，因此各事業部之間商品企劃、開發、各類製品及服務，都必須相互溝通合作，才能完成。

此外在營運方面，戴正吳表示，呆滯設備及廠房空間，也要相互提供活用，甚至宣傳廣告盡可能相互幫忙做複數商品廣告，各事業之間充分合作，追求徹底地經營效率的提昇。

對於分社化經營，戴正吳表示，分社化經營要求各個別事業強化徹底地經營效率化，但仍要以One Sharp為依歸，成為夏普綜合能力的關鍵。

他以10月3日將成立的智慧財產權營運獨立事業ScienBiziP Japan（SBPJ）為例指出，這可追求業務效率、改善及貢獻夏普收益，將來可爭取夏普以外的業務。

他指出，當SBPJ上軌道後，與各事業部之間的合作更不可缺。SBPJ競爭力提高，成果也將還給夏普。

戴正吳再舉例指出，9月20日與中國大陸某手機公司幹部開會，客戶對面板有很多抱怨，雙方有認識基礎，因此他帶了相機模組的幹部一起參加，藉此面板找到對策，會議也成了相機模組的業務會議。

他指出，這就是有One Sharp的意識，事業部要相互提攜，他要求夏普每位同仁的心中，一定要有OneSharp，相互團結在一起。

3、言出必行

戴正吳以4月2日鴻海投資夏普國際記者會上為例，他談及買回夏普創業地的看法，次日報導有以簡直是開玩笑的文句戲謔。

戴正吳指出，當時他想，這可能與夏普業績預測每次一再向下修正有關，社會大眾也對此沒有信心，並不看好。他認為，本著初衷與夏普合作，取回創業者建立的本社，是重要的心願。他說，其實看了報導，更加強他的決心。

現在，得到NTT都市開發株式會社的認同，能夠買回田邊大樓，戴正吳表示，要感謝相關人商場百貨員幫忙，也要感謝NTT都市開發株式會社。

他同時指出，夏普液晶部門9月20日在新產品說明會上，提出2018年度1000萬台的出貨目標，要比2016年度倍增，他已要求DIA TV本部一定要盡全力，達成自己發表的目標，這也是夏普液晶電視復活的象徵。他指出，每個單位對外發表一定要達成。

4、要真誠地對應客戶的需求

戴正吳表示，上述提到中國大陸手機廠商對公司的對應感到苦惱，此種現象今後一定要徹底改進，他認為，各部門仍有這樣狀況，沒有積極對應，沒有緊張感，也沒有客戶優先的意識及行動，當然沒辦法做好業績。

他指出，要取得客戶信賴，才有成長動力。

5、取回客戶的信任 完成品牌形象提升

戴正吳指出，這幾年由於銷售能力不振，夏普在歐美把電視和白牌家電品牌先後租了出去，這完全違反應有的經營責任。

他認為，品牌是客戶及社會大眾所能認知企業對其提供的價值信任，要提升品牌影響力，一定要夏普自己經營，持續地提供滿足客戶及價值的商品，取得客戶信任。

夏普去年在歐洲把電視品牌出租給UMC集團，戴正吳表示，夏普今天發表與 UMC達成出資共識，要共同把夏普電視事業擴大，並做好品牌經營。

他指出，這是擦亮及回歸世界品牌的第一步，對全球愛用消費者可以提供自己努力成果的商品及品牌價值。

6、回歸創業精神

戴正吳指出，創業的精神「誠意」與「創意」，希望仍是夏普員工們工作的根本信念，期盼同仁秉持誠意對待客戶及消費者，而且要發揮「創意」提供每位消費者滿意的商品和服務，做出真正屬於夏普價值的商品。1050921

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